Комплексное внедрение и сопровождение 1с в москве от «лоджисофт»

Грамотное внедрение 1С повышает прозрачность процессов и снижает издержки. ООО «Лоджисофт» (https://logisoft.ru/) предлагает комплексный подход: от предпроектного аудита до сопровождения решений после запуска. Команда работает в столице двадцать лет, портфель включает свыше четырёхсот проектов для торговли, производства, сферы услуг. Собственная методика управляет рисками, обеспечивает соблюдение сроков и бюджета.

внедрение 1С

Ключевые этапы проекта

Инициатива стартует с экспресс-обследования. Консультанты формируют карту процессов, выявляют узкие места, фиксируют требования. На базе полученных данных создаётся техническое задание и календарный план. Далее команда настраивает типовые конфигурации либо разрабатывает уникальный функционал. Тестирование проходит в несколько циклов: модульное, интеграционное, приёмочное. После обучения сотрудников решение выходит в промышленную эксплуатацию. В течение гарантийного периода специалисты оперативно исправляют ошибки, выпускают обновления, адаптируют формы отчётности под требования законодательства.

Линейка сервисов

Базовый пакет сопровождения включает мониторинг производительности, установку релизов, резервное копирование. Расширенная версия дополняется консультациями бизнеса-аналитика, SLA с уровнем реакции до тридцати минут, дежурной службой 24/7. Для сложной инфраструктуры предлагается аутсорсинг серверов 1С в собственном дата-центре с Tier III. Дополнительно заказчик получает сервис контроля лицензий, автоматическую доставку обновлений контрагентам, мобильный доступ руководителей к ключевым показателям.

Экономический эффект

Объединение бухгалтерии, склада, производстваизводства и CRM в едином контуре снижает затраты на ручные операции до сорока процентов и ускоряет подготовку управленческой отчётности в три раза. Благодаря аналитическим инструментам руководитель видит отклонения в день возникновения и принимает корректирующие решения. Поддержка «Лоджисофт» сводит к минимуму простои: среднее время восстановления сервиса после сбоя — десять минут. ом служит рост финансовой прозрачности, снижение затрат на ИТ-персонал и повышение лояльности клиентов.

Практика многолетних проектов подтвердила, что грамотное сопровождение ценится не менее самого внедрения. ООО «Лоджисофт» берёт на себя задачи методического, технического и правового характера, оставляя компании ресурсы для развития основного бизнеса.

ООО «Лоджисофт» работает на рынке 1С-автоматизации с 2011 года. Компания проектирует, внедряет и сопровождает решения для торговли, производства, строительства, логистики и сервиса. Команда формирует индивидуальную архитектуру, подтягивает типовые конфигурации под локальные процессы, интегрирует 1С с CRM, BI, банковскими шлюзами и сайтами.

В штате — аналитики, методологи, DevOps-специалисты и аудиторы качества кода. Подход опирается на гибкие методологии, SLA-мониторинг и прозрачную отчетность. Срок запуска минимизируется за счет готовых скриптов миграции данных и библиотеки интеграций.

Ключевые услуги

1. Предпроектный аудит процессов, справочников и регламентов.

2. Разработка технического задания и спецификаций интеграции.

3. Поставка лицензий 1С и серверной инфраструктуры на базе облака или локального ЦОД.

4. Конфигурирование, написание расширений, настройка ролей и прав.

5. Перенос данных, тестовая миграция, корректировка отчетных форм.

6. Пользовательское обучение в формате воркшопов, онлайн-курсов и сторителлинга.

7. Постоянное сопровождение: мониторинг логов, обновления платформы, Help Desk 8×5 или 24×7.

Платная подписка «Админ+» включает профилактические проверки безопасности, производительности и отказоустойчивости. Поддержка масштабируется от стартапа до промышленного холдинга через SLA-уровни Bronze, Silver, Gold.

Этапы проекта

Аналитический спринт длится 2-4 недели: карта процессов, KPI, риски, целевая модель данных. Задачи декомпозируются в backlog, время и бюджет фиксируются в контракте.

Конструкторское ядро собирается на чистовой ветке Git, поткрывается автотестами. Контроль версий исключает регрессию. Утвержденный функционал выкатывается на staging, бизнес-команда проводит приемку.

Пилотный запуск охватывает ограниченный контур — бухгалтерия, склад или казначейство. После уточнений конфигурация переносится в продуктив, формируется архив релизов, строится план следующей итерации.

Фаза сопровождения содержит регулярные обновления и сервис-деск по тикетам. Время реакции от 15 минут, точность решения отслеживается метрикой First Time Fix. Текущие запросы заносятся в технический долг-борд.

Дивиденды заказчика

Сокращение ручного ввода данных до 70 %. Своевременная отчетность исключает штрафы. Управленческий учет синхронизирован с оперативным. Конкурентное преимущество выражается в гибкой аналитике и достоверной себестоимости.

Затраты на IT-поддержку предсказуемы: фиксированный SLA-тариф заменяет случайные авралы. Обновления передают бизнесу новые алгоритмы НДС, зарплаты, маркировки, без пауз в работе пользователей.

Система документирована, риск ухода ключевого сотрудника нейтрализован. Новые филиалы подключаются за часы, а не за недели, благодаря шаблонам развёртывания Infra-as-Code.

ООО «Лоджисофт» регистрирует результат договора сервисным актом и метриками эффективности, которые отражают рост маржи и ускорение оборота капитала.